Formation Core Tools

Systèmes de Management Q-HSE

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  • Comprendre les outils  APQP,  PPAP,  FMEA, MSA  et SPC et ce qu’ils apportent dans la gestion de projets automobiles. 
  • Savoir comment les utiliser dans le cycle de vie des produits. 

Pour toute information additionnelle, veuillez remplir le Formulaire

Définir la charte APQP et le PPAP

  • Les phases de l'APQP 2th 2008

  • Définition du projet et risques projets

  • Conception et vérification du produit (PPAP)

  • Qualification du produit / process : constitution du PPAP

  • Gestion de projet APQP : reporting, revues de projet

Mettre en place les FMEA produit et les FMEA Process

  • L'AMDEC produit et l'AMDEC Process : données d'entrée et de sortie, cotations, lien avec les caractéristiques spéciales, planification dans l'APQP

  • Animation des réunions AMDEC

  • Planification des AMDEC génériques

Comprendre la SPC (Maîtrise statistique des procédés)

  • Démarche pour mettre en oeuvre la SPC

  • Carte de contrôle, calcul des limites et plan de réaction

  • Calculs de capabilité Cp,Cpk et de performance Pp, Ppk

  • Utilisation de plusieurs tableaux de calcul

Comprendre le MSA (Analyse des systèmes de mesure)

  • Variations des systèmes de mesure : analyse des causes, quantification

  • Définir le SWIPE de ses moyens de contrôle

  • Les études R&R : Pratique des feuilles de calcul selon plusieurs méthodes

  • Les différences entre le MSA 3th et MSA 4th

Durée : 2 Jours

Date et heure
samedi
21 décembre 2024
Démarrer - 09:00
dimanche
22 décembre 2024
Fin - 16:30 Africa/Casablanca
Lieu

M2B

Route des chaux et ciments
2eme étage n 14 - Plateaux de bureau Al amane - Ain sebaa
Casablanca 20300
Maroc
+212 522 663 954 / +212 522 666 960
m2bsales10@gmail.com; m2bsales20@gmail.com; m2bsales30@gmail.com
Obtenez la direction
Organisé par

M2B

+212 522 663 954 / +212 522 666 960
m2bsales10@gmail.com; m2bsales20@gmail.com; m2bsales30@gmail.com
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